Hochleistungsteams
Das Gesamtkonzept aus klaren Erwartungen, eindeutigen Rollen, Sinnstiftung und möglichen Gestaltungsspielräumen ist der Garant für den Aufbau und den Erhalt einer beständigen Höchstleistungskultur.

Eine bindende Voraussetzung für unsere Arbeit ist, dass eine Teamentwicklung immer einem vom Auftraggeber festgelegten übergeordneten Ziel folgt. Sie ist für uns kein Selbstzweck. Letztendlich dient sie der Entwicklung einer Höchstleistungskultur.

Die Ziele des Entwicklungsprozesses werden dann vom Team selber festgelegt. Wir folgen allparteilich diesen Zielen und unterstützen das Team darin, schnellstmöglich zu dem besten Ergebnis zu kommen.

Die Leistungssteigerung in Teams folgt nach bestimmten Prinzipien: Das sind klare Erwartungen, eindeutige Rollen, Gestaltungsspielräume, unverfälschtes mutiges Feedback, eine Sinnstiftung bezogen auf die Aufgaben und der Einsatz der Teammitglieder auf der Basis ihrer vorhandenen Talente und Stärken. All diese Faktoren einer Leistungskultur sind auch umfangreich wissenschaftlich erforscht.

Und all dies entfaltet sich selbst unter den besten Top-Talenten ausschließlich in einem förderlichen Team-Klima. Deshalb kann es für die Entwicklung von Hochleistung sinnvoll sein, die Beziehungsklärung erst mal zum Hauptziel einer Maßnahme zu machen. Mindfulness, eine urteilsfreie Wahrnehmung, zu entwickeln und einzubringen, verändert die Perspektive komplett. Der Umgang miteinander in schwierigen Interaktionen wird sofort wohlwollender, konstruktiver und produktiver. Und das nachhaltig.

Die Vorbereitung ist für jede Teamentwicklung mit entscheidend. Deshalb führen wir vorab mit dem Auftraggeber und der Teamführung Gespräche über die erwünschten Leistungs-Prinzipien. Da folgen wir auch unserem eigenen Prinzip: Aufträge für Alibi- Veranstaltungen, bei denen Mitarbeiter nur den Eindruck erhalten, dass sie beteiligt werden, obwohl die Entscheidungen bereits feststehen, nehmen wir nicht an.

Wir stellen eine Maßnahme immer in einen gesamten Entwicklungskontext. Je mehr das Team diese Entwicklung selber gestalten kann, desto besser. Deshalb befähigen wir Teams auch zur „Selbsthilfe“. Sie werden von uns methodisch trainiert, allein ihre Entwicklung zu gestalten und voranzutreiben.

Rufen Sie uns einfach an:

T  +49 (0) 69 / 20023407
M +49 (0) 170 / 8158377

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